Kõik, mida pead teadma rindade kohta

Reklaamleht on väikelinnade äri. Kuidas ajalehte luua: parimad ideed

Trükiäri on praegu languses. Iga väljaanne tasub end ära keskmiselt 5-7 aastaga ning väljaandja peab töötama praktiliselt kahjumiga, investeerides tohutult raha ajalehe või

Lõviosa meie ühiskonnast eelistab uurida veebiprojekte, mitte lugeda trükiseid. Seetõttu on loogiline, et paljud kirjastused lähevad üle oma ajalehtede ja ajakirjade elektroonilisele vormile.

Veebileht on perioodiliste väljaannete elektrooniline versioon, mida avaldatakse ja arendatakse Internetis. Lugege sellist ajalehte otse võrgus selle ametlikul veebisaidil.


Mis kasu on sellise ettevõtte juhtimisest?

Veebiväljaande eelised

Kõik veebiajalehe eelised võib jagada järgmistesse rühmadesse:

Oma ajaleht kui äriidee – selles videos käsitletakse äri väljavaateid, riske ja lõkse:

Interneti-ajalehe äriplaan

Esimene samm on otsustada väljaande peateema ja vaatajaskond, kelle jaoks teavet arvutatakse. Tasub hoolikalt analüüsida, millist tüüpi väljaanne ressursi külastajaid huvitab.

Saate kirjutada uudisteartikleid iseseisvalt või kasutada kvaliteetse ja huvitava e-ajalehe jaoks töötavate vabakutseliste ajakirjanike teenuseid, vajate eksklusiivset sisu, mis rõhutab soodsalt saidi ainulaadsust teiste uudiste kloonide taustal.

Kui vabakutselised on leitud, võite julgelt luua personali, mis töötab alaliselt. Arutage nendega kindlasti maksetingimusi ja materjalile esitatavaid nõudeid.

Tasub hankida ka tehniline tugi, kogenud veebihaldur, kvalifitseeritud disainer, fotograaf ja teised spetsialistid. Need leevendavad oluliselt teie ajakava ja vabanenud aja saate kulutada ajalehe arendamise võimaluste mõtlemisele.

Järgmise sammuna tuleb otsustada avaldamissageduse üle. Algul piisab ühest või kahest väljalasest kuus, eeldusel, et uudistevoogu uuendatakse regulaarselt. Selle aja jooksul saate tuvastada ja parandada tehtud vigu ning seejärel suurendada avaldamissagedust.

Veebilehe peamiseks sissetulekuallikaks on reklaampostituste, bännerite ja erinevate sidusprogrammide paigutamine selle saidile. Samuti saate lisateenuste pakkumisega raha teenida.

Need sisaldavad:

  • tasuliste kuulutuste avaldamine;
  • linna äri- ja valitsusstruktuuride kataloogi paigutamine ja nii edasi.

Internetis ajalehtede reklaamimine

Ressursi arendamiseks ja täiendava liikluse saamiseks kasutatakse uudiste koondajaid. See on teenus, mis kogub ja struktureerib uudiseid automaatselt. Selleks peate oma ajalehe registreerima võrgu suurtes agregaatorites, liiklusvahetites. Samuti saate otsida saite, mis jagavad liiklust ise.


Kuidas reklaamida veebilehte ja muuta see populaarseks?

Teine võimas viis e-ajalehe populariseerimiseks on reklaamida ja sotsiaalvõrgustikes. Veebilehe VKontakte jaoks grupi loomise kohta leiate teavet

Nüüd peaaegu kõik tõsine elektroonilised väljaanded neil on oma Facebooki ja Twitteri kontod. Neid kahte ressurssi peetakse liikluse suurendamise ja projekti edendamise seisukohalt parimateks.

Maksumus ja tulu

Olenevalt sellest, kui palju tööd ise teete, sõltub projekti algkapital. Variant üks: loote ise, koostate ajalehte, kirjutate artikleid või teete koostööd vabakutselistega - algkapital on minimaalselt umbes 30–40 tuhat rubla.

Variant kaks: palkate täisväärtusliku personali, kuhu kuuluvad disainerid, fotograafid, küljendajad, ajakirjanikud. Sel juhul peate kulutama:

  • 20 tuhat rubla disaini eest;
  • 25 tuhat rubla paigutuse eest;
  • artiklite kirjutamine 20 tuhat rubla numbri kohta;
  • ajalehereklaam 30 tuhat rubla;
  • tasu fotograafi teenuste eest 20 tuhat rubla.

Ka kulude nimekirjas saate teha büroo üüri, mida võib vaja minna, kui ajalehes töötab täisväärtuslik töötajaskond. Seega tuleks esialgsele kulude summale lisada umbes 20-30 tuhat rubla.

Kapitali kogusumma on üle 100 tuhande rubla. Selle summa suurus sõltub lehtede arvust, sisust, sagedusest ja paljust muust.

Projekti kasumlikkus sõltub ka paljudest teguritest - pakutavate tasuliste teenuste arv, abonentide arv jne. Näiteks kui veebilehe tellis rohkem kui 1000 lugejat, võite oodata stabiilset sissetulekut üle 90 tuhande rubla kuus.

Veebilehe loomine on üsna tulus valdkond. Edu saladus on sel juhul pädev lähenemine ja selle plaani iga punkti hoolikas kaalumine.

Teema peaks olema nõutud, kujundus huvitav ja atraktiivne, teavet tuleks regulaarselt uuendada ning saidi kasutamine ei tohiks olla lugeja jaoks segane ja keeruline. Peate arvestama tellijate huvidega ja pidevalt töötama oma projekti arendamise ja reklaamimisega.

Kuidas veebiajalehega töötada, leiate järgmisest videost:


* Arvutustes kasutatakse Venemaa keskmisi andmeid

"... Tahaks ajalehte avada. Tean, et praegu on see väga tulus äri, muidu poleks nii palju ajalehti ja ajakirju. Mida siin nõu anda?"
Ühest kirjast

Minu postis on sellel teemal juba mitu kirja. Seetõttu otsustasin vastata üksikasjalikumalt, eriti kuna olen ajalehtede valdkonnaga omast käest tuttav. Hoiatan kohe, et avaldan ainult oma isiklikku arvamust, mis võib olla liiga kallutatud, ekslik ja tegelikkust moonutav.

Niisiis,
Teatavasti on avalikus meelest ajalehe (ajakirja) väljaandja või toimetaja staatus mõõtmatult kõrgem kui näiteks poe või restorani omanikul. Võib-olla just seetõttu tahavad nii paljud inimesed saada "neljanda seisuse" esindajaks ning ajalehtede ja ajakirjade arv läheneb peagi lugejate arvule.

Kes tuleb tavaliselt algse ideega välja anda oma ajaleht?

1. Oled professionaalne ajakirjanik

Ja on selge, et teid köidab ääretult võimalus teha seda, mida peate vajalikuks, mitte väljaande omanikke, peatoimetajat ega teie vahetut juhti.
Sellise loomingulise vabaduse saavutamiseks on ainult üks viis: saada ise peatoimetajaks ja veelgi parem - samal ajal oma väljaande omanikuks.

2. Olete reklaamija

Meedias reklaamiga tegelevad inimesed hakkavad tasapisi sama ajalehte vaatama mitte enam kui massimeediat, vaid kui suurt hulka tühje lehekülgi, mida saab ülevalt alla reklaamiga täita. Raha õhu eest, raha odava paberi eest – kas pole imeline äri?

3. Oled ettevõtja

Olete maksnud raha oma ettevõtte, toodete ja teenuste reklaamimise eest rohkem kui aasta. Ja ühel päeval jõuab teieni arusaam: milleks anda oma raha mõnele välismaisele ajalehele, kui saate teha oma ajalehe ja panna kõik vajaliku reklaami tasuta ja isegi mis tahes mahus ning pealegi võtta raha teistelt ettevõtjatelt?

Näiteks:
Olete kinnisvara valdkonnas. On üsna loogiline mõelda kinnisvara ostu, müügi ja rentimise erialaväljaande väljaandmisele.
Teil on reklaamiagentuur. Miks siis mitte avada puhtalt reklaamleht, mingisugune "Ärikuller"? Ja nüüd jätke kogu reklaamiraha endale, mitte jagage seda reklaamimeediaga.
Teil on värbamisagentuur. Kui sul oleks oma ajaleht, siis oleks võimalik sinna panna tasulisi kuulutusi pakkumise ja tööotsingu kohta.
Olete loomapoodide keti omanik. Kes takistab teil korraga profilajalehe (“Neli käppa”, “Koer ja kass”, “Meie karvased sõbrad”, “Lapsed puuris”) väljaandjaks saamast?
Jne.

4. Oled suurärimees

Niipea, kui ettevõtja tõuseb teatud tasemest kõrgemale – nii sissetulekute, äritegevuse kui ka poliitilise reitingu osas –, on tal peaaegu alati vastupandamatu soov saada meediamoguliks. Oma telekanali, oma ajalehe või ajakirja omamine on esiteks prestiižne, teiseks saab nende kaudu “mõjutada”. Kuidas see "mõju" täpselt välja näeb, on tulevased Rupert Murdochid äärmiselt ebamäärased.
Seda soovi toetavad entusiastlikult lähedased ajakirjanikud – “Ajaleht on lihtsalt edule määratud!” –, kes loodavad saada raha vähemalt kuue kuu töö eest. Reeglina on neil tulevasest väljaandest oma nägemus ja see langeb harva investori nägemusega kokku.

tulemused

Üheksa kümnest kirjastamisettevõttest lõpevad kahjumiga. Nende suurus sõltub algkapitali suurusest, algatajate ambitsioonidest ja rahalistest võimalustest. Kui investorid väsivad kuus kuud pärast turuletoomist kahjumliku meedia ülalpidamisest, on kahjum väiksem; kui kangekaelsusest peavad vastu aasta või paar, siis kahjud vastavalt suurenevad.

Kuidas vältida raha kaotamist?

Väga lihtne: ärge andke ajalehte välja, kui see pole hädavajalik. Ja enne kui rõõmustate võimaluste üle, mis teid ajalehe omaniku või peatoimetajana ees ootavad, peaksite hoolikalt arvutama miinused ja võimalikud kahjud.

Esiteks tuleb arvestada, et väljaande müük (isegi kui see on täielikult välja müüdud) aastal parimal juhul katab ainult tootmiskulud. Harvad erandid ei lähe arvesse, need ei tee ilma. Kasumi teenimiseks peab teil olema reklaam.
Kõigi jaoks ei jätku reklaamijaid. Arusaadavatel põhjustel jõuavad nad enim reklaamitud ja tuntumate väljaanneteni, millel on suur vaatajaskond.

Kui olete optimistlik reklaamiandjate voolu uskuja, siis küsige endalt: kuhu te ise oma kuulutuse saadate - kas tuntud suure tiraažiga ajalehte või väljaandele, millest te pole varem midagi kuulnud? Kas riskite enda (mitte kellegi teise!) rahaga? Muidugi saab kliente meelitada madalate hindadega, kuid madalad hinnad tähendavad madalat sissetulekut.
Ja teie väljaande tuntuks saamine võtab aega. Õnne ja täpse turunduslöögiga – vähemalt kuus kuud, poolteist aastat – optimaalselt. Ja kogu selle aja peate ajalehte kahjumiga välja andma ja selle reklaamimiseks isegi reklaami investeerima (see on hädavajalik tingimus: reklaami eest raha saamiseks peate selle esmalt reklaamile andma).

Muidugi, kui teil on iga-aastane finantsjõuvaru (st raha paberi, trükiteenuste, ajakirjanike, toimetajate, trükiladujate, disainerite, töötajate levitajate jne eest tasumiseks), võite proovida. Muidugi ilma positiivse tulemuse garantiita.

Teiseks on meedia avaldamine äärmiselt aeganõudev ülesanne. Erinevalt teistest väljaannetest leiate kõige keerulisema töö nullist originaali loomisel. Ja see hõlmab ajalehe üldkontseptsiooni väljatöötamist, kujundust, turundusstrateegiat, trükikoja valikut, tootmistsükli sisseseadmist, asendamatuid töökohti ajalehe kättetoimetamise päeval (hea, kui ajaleht on iganädalane , mitte iga päev).
Peate haldama nn. loomingulised inimesed» see tähendab, et üksikisikud on definitsiooni järgi vähe distsiplineeritud ja valikulised, et saavutada materjalide ja uudiste õigeaegne edastamine.
Peate looma turustusvõrgustiku, st veenma ajalehekioskite omanikke ja tasuta levitajaid oma ajalehte müüma – lisaks neile kümnetele ja sadadele juba riiulitel olevatele väljaannetele. Ja uue ajalehega ei taheta üldse sekkuda, sest pole selge, kas ostjad selle võtavad.

Olgu, oletame, et teil pole erilist vajadust müügist raha teenida. Oletame, et teil on piisavalt reklaamijaid (või täitsite selle oma ettevõtte reklaamiga) ja olete valmis selle tasuta ära andma.

Tasuta kinkimine on suur asi. Kujutage korraks ette, mis tunne on kinkida kasvõi 5000 eksemplari. Ja postitamist ja levitamist on vaja korraldada kullerite kaudu (nii post kui kullerid peavad ka maksma) kümneid tuhandeid eksemplare. Kullerid on üldiselt eriteema. Selle asemel, et sadadele aadressidele joosta, kipuvad nad jätma 30–50 eksemplari ühte kohta. Kuni te seda suunda ei silu, pole teil kindlustunnet, et osa tiraažist ei visata toimetusest lähimasse prügikasti.

Teenige kuni
200 000 hõõruda. kuu aega, nautige!

2020. aasta trend. Arukas meelelahutusäri. Minimaalne investeering. Ei mingeid täiendavaid mahaarvamisi ega makseid. Võtmed kätte koolitus.

Liigu edasi. Vaja on leida täiskohaga ja vabakutselised reklaamiagendid. Kuid head agendid on kulda väärt, pealegi eelistavad nad töötada reklaamitud väljaannetega. Nad maksavad seal rohkem ja reklaamijaid on lihtsam veenda.

Kas olete valmis suurte reklaamijatega iseseisvalt läbirääkimisi pidama? Selle töö raskust võib kergesti ette kujutada, kui olete kogenud ettevõtja, mis tähendab, et olete juba kokku puutunud reklaamiagentidega, kirjade ja palvetega oma kuulutus ühte või teise väljaandesse paigutada.
Milline oli teie tavaline reaktsioon? - Tõenäoliselt: "Väsinud!"
Nüüd on teie kord ärritada ja (mitte) pahaks panna potentsiaalsete reklaamijate agressiivse vastumeelsuse pärast teie ja teie töötajatega kohtuda.

Ühesõnaga, kui võrrelda ajalehe väljaandmiseks vajalikke jõupingutusi (pean silmas tõelist, täisväärtuslikku väljaannet, mitte primitiivset reklaamimoodulite kogu, mis ei paku kellelegi suurt huvi ja see nišš on juba ammu hõivatud), töötades teistes ärivaldkondades, siis teenite sama töömahu eest kaks korda rohkem.

Kolmandaks, kui sa ei taha ise ajalehe väljaandmisega tegeleda, vaid otsustad piirduda investori ja omaniku rolliga, siis häälestu sellele, et sinu raha tootlus (ja selleks kulub palju rohkem kui arvate) on väga aeglane - nii et palgatud inimene ei luba teile toimetajat.
Ta ei petnud teid, vaid enamasti on ta inimene, kes on tegelikust ärist kaugel. Ta vaatab ajalehte ühelt barrikaadipoolelt – kirjaniku poolelt. Ja ajalehematerjalide tegemine ja ajalehe tegemine on väga erinevad asjad.

Valmis ideed teie ettevõtte jaoks


* Arvutustes kasutatakse Venemaa keskmisi andmeid

Väikeettevõtluskeskkonnas on palju valdkondi, mis on ettevõtjatele kättesaadavad ka väga tagasihoidliku stardikapitaliga. See hõlmab enda ajalehekioski avamist. Need kuuluvad sellistesse müügikohtadesse, mida on lihtne paigutada, millel on alati oma tarbija, mille kaupade järele on alati nõudlust. Seetõttu tuleks seda tüüpi ettevõtmist kaaluda, kui on soov millegi väikesega äri alustada. Peab kohe märkima, et üks kiosk suurt kasumit ei too, tavaliselt püüavad ettevõtjad oma võrgustikku pidevalt laiendada, lisaks ajalehelettidele avada ka muid asutusi (näiteks tubakalettide paviljonid), kuid just selleks, et kätt proovida ja võimalused ühes kioskis on võimalikud.

Muidugi on konkurents sellises ettevõtmises väga tugev, peaaegu igas linnas on ajakirjanduskioskeid. Siiski väärib märkimist, et ajalehekioskid, nagu samad tubakapaviljonid või toidupoed, peaksid olema kõikjal, nii et kui töövaldkonnas pole konkurente, võite hakata tegutsema. Turgudel ja rahvarohketes kohtades võib mitu sellist müügipunkti üldse koos eksisteerida, nii et esialgu tuleb kaaluda kõiki võimalusi korraga. Samuti võib ajalehekiosk töötada erinevates formaatides, see võib olla lihtne müügilett, mis müüb otse ainult päevalehti, ja suhteliselt suur pood, kust leiab erinevaid trükiväljaandeid, näiteks kalleid ajakirju ja isegi raamatuid, õppevahendeid, õpikud. See on veidi teist tüüpi äri, kuid sageli kombineeritakse neid, sest lõpuks on võimalik saavutada palju parem kasumlikkus. Kioskiäri võib olla aktuaalne ka väikelinnades ja kui turul veel konkurente pole, siis on kõik võimalused head raha teenima hakata, muidugi ainult siis, kui tegemist pole kauge külaga.

Alustuseks peate registreeruma majandusüksusena, siin on kõige lihtsam registreeruda üksikettevõtjana, kuna see ei nõua ärimehelt palju aega, vaeva ja raha, registreerimine võtab tavaliselt harva rohkem kui kuu, kuigi tavaliselt on see nädal. Olukord on mõnevõrra keerulisem, kui on vaja registreerida juriidiline isik, sel juhul peaks ainult põhikapital olema vähemalt 10 tuhat rubla, lisaks on vaja eraldada vahendid enda registreerimiseks ja protseduur ise viibib pikemaks perioodiks võrreldes üksikettevõtja registreerimisega. Juriidilistest isikutest on eelistatud vorm piiratud vastutusega äriühing, kuna sellisel juriidilisel isikul on sarnaselt füüsilisest isikust ettevõtjale juurdepääs lihtsustatud maksustamissüsteemile ja see ei ole suurem kui 6% tulumaksust ega 15% ärikasumist. Tegevus ise kuulub määratluse alla (OKPD 2) 47.62 Ajalehtede ja kirjatarvete jaekaubandusteenused spetsialiseeritud kauplustes.

Teenige kuni
200 000 hõõruda. kuu aega, nautige!

2020. aasta trend. Arukas meelelahutusäri. Minimaalne investeering. Ei mingeid täiendavaid mahaarvamisi ega makseid. Võtmed kätte koolitus.

Järgmine samm on leida töökoht. Alati ei osteta sel eesmärgil kioskit või paviljoni, kuigi see on majanduslikult kõige tulusam valik. Kuid ajalehti ja kõiki sellega seotud tooteid saab müüa isegi väikeses poes. Kiosk võimaldab kasutada ka mobiilset ruumi, mille saab vajadusel uude kohta kolida. Samal ajal on kiosk väga väike ruum, mida on mugav paigutada, mis on odav ja samal ajal mugav. Lihtsaim variant on mitme ruutmeetri suurune kiosk, kus on ruumi ainult ühele inimesele ja väike kogus müüdavaid tooteid, mida saab osta kuni 100 tuhande rubla eest. Samuti saate rentida kioski ning kioskite rentimise pakkumisi leiate juba heas kohas, nii et te ei vaja oma müügikoha paigaldamiseks täiendavaid kommunaalteenuste kooskõlastusi. Samuti on suured rändpoed - paviljonid, millel on juba kauplemisala ehk inimesel on võimalus ruumidesse siseneda ja pakutavate toodetega tutvuda. Kuid sel juhul on soovitav kaubelda mitte ainult igapäevase trükiajakirjanduse, vaid ka mõne kallima trükiväljaandega - suured läikivad väljaanded, õpikud ja odavad populaarsed raamatud, aga ka palju kirjatarbeid (õnneks võimaldab kodeerimine kaubelda nende toodetega). Lõpuks saate rentida ruumi tavalises hoones, üüri maksumus sõltub paljudest teguritest, sealhulgas töökoha linnast ja positsioonist selles. Samuti võite leida väikese koha kaubanduskompleksis, samal ajal kui ettevõtja vabaneb vajadusest oma ruume hooldada - elektrit, kütet ja turvalisust pakkuda.

Igal juhul oleneb töö formaat olemasolevatest vahenditest ning piisava kapitali olemasolul on mõttekas mõelda ruumide, kioski või paviljoni kui kinnistu väljaostmisele. Paviljoni ühe ruutmeetri maksumus on keskmiselt 15 tuhat rubla, ruumid võivad maksta mitusada tuhat või isegi üle miljoni. Kioski või paviljoni rentimine ületab harva 10 tuhat rubla (keskmine hinnasilt on 5 tuhat), 10-ruutmeetrise ruumi rentimine maksab umbes 15-20 tuhat rubla, väikelinnades - suurusjärgu võrra odavam, megalinnades - suurusjärgus kallim. Eraldi äramärkimist väärib võimalik bürokraatlik bürokraatia kioski ostmise või isegi rentimise puhul, kui selle omanik ei leppinud omavalitsusega asukohas kokku või ettevõtjal on vaja kiosk tema hinnangul soodsamasse kohta kolida. koht. Oma kioski paigaldamise loa saamiseks peate külastama administratsiooni, sest enamikul juhtudel on soovitatav kioskid paigaldada riigi territooriumile; turgudel on kohti, mis kuuluvad eraisikutele ja siis tuleb otseste omanikega läbi rääkida. Koht avalikke teenuseid nad saavad eraldada ka tasuta, kuid siin tuleb olla valmis selleks, et kioski üleandmisel võib mis tahes asjaoludel tekkida nõudeid.

Kioski varustamine tööks on üsna lihtne, tavaliselt pakuvad nad kohe autonoomset kütet ja elektrit, kuigi mõnikord peate selle probleemi eest hoolitsema. Korralduses läheb pood veidi rohkem maksma, sest osta tuleb riiuleid, vitriine, mööblit ja tehnikat. Mõelda tasub ka oma kioski väliskujundusele, see on vajalik klientide meelitamiseks, piirkonda saab panna ka silte, kuid enamasti töötab kiosk samamoodi nagu tavaline toidupood, st. , sellel on ostjaid just mööduvate inimeste hulgast. Siiski peate väljalaskeava välimusse investeerima teatud summa. Üldjuhul ei saa neid kulutusi suureks nimetada, mõnel juhul võivad tootetarnijad pakkuda välja mingisuguseid reklaam- või infoplakateid, mis välimust mitmekesistavad.

Eriti oluline küsimus on kioski asukoht. Sellest sõltub kogu ettevõtmise edu. Parim koht on turgudel, kus on alati palju inimesi, suurepärane liiklus ja piisavalt potentsiaalseid kliente. Kui panete sisse- või väljapääsu juurde kioski, saate peaaegu kohe pakkuda suuri müüke. Nagu juba märgitud, tuleb turul asumiseks leida selle turu omanikud ja nendega läbi rääkida, kuid parimates kohtades on peaaegu kindlasti juba konkurendid, seega on tõenäosus leida oma koht päikese käes. ” on äärmiselt väike. Ei ole soovitav paigutada oma kioskit juba tegutseva konkurendi vahetusse lähedusse, teatud protsent klientidest ei hooli sellest, kuid püsikliendid, lähedalasuvate majade elanikud, ostavad palju tõenäolisemalt konkurentsivõimelises müügipunktis.

Valmis ideed teie ettevõtte jaoks

Kioski saab paigutada peaaegu igasse linnaosasse, väikesed turud, bussipeatused jms on alati magamisruumide massikohad. Keskpiirkondades saate kioski püsti panna isegi lihtsalt bussipeatusesse või isegi tee äärde, ostjaid jätkub alati. Kuid seda ei tasu elamurajooni keskele panna - ostjaks saavad ainult naabermajade elanikud, kellele on mugav värske ajakirjanduse järele trepist alla minna, ülejäänu ei lähe sügavale hoovidesse. Väga häid kohti on ka rongijaamades ja jaamades, reisile minejad ostavad sageli mitte ainult värsket ajakirjandust, vaid ka lihtsat, koormamata. sügav tähendus pehmekaanelised raamatud, nii et kaup müüakse piisavalt kiiresti läbi. Võib mõelda ka kioski avamisele kooli või isegi ülikooli lähedal, kuid ainult sel juhul muutuvad kirjatarbed A-kategooria kaubaks. Sel juhul on aga otstarbekam avada täisväärtuslik printimisvõimalusega kirjatarvete kauplus, kui keegi pole veel sarnast müügikohta avanud, on see palju tulusam.

Kiosk müüb enamat kui ainult uusimat ajakirjandust. Tavaliselt ootavad ajalehed oma ostjat harva mitu päeva (kui räägime muidugi päevaväljaannetest), inimesed tunnevad huvi tänase ajalehe vastu. Seetõttu peate arvestama asjaoluga, et teatud protsent sellistest kaupadest saadetakse lõpuks vanarauaks. Mõned kioskid pakuvad vanadele numbritele suuri allahindlusi, kuid see kehtib ainult kallimate trükiväljaannete puhul - näiteks läikivad ajakirjad, mis ilmuvad kord kuus ja võivad kioskis lebada peaaegu pool aastat, viimased viis kuud - soodsa hinnaga. Pikka aega võivad valetada igasugused ajalehed rubriigist "naljad", "ristsõnad" ja muud "ristsõnad", need võetakse tavaliselt ilma ilmumiskuupäeva vaatamata. Odavad raamatud kategooriast Saatuslik mõrv müüakse suhteliselt pikka aega välja ja on tavaliselt raudteejaamades nõutud, linnas ostavad selliseid tooteid vähesed ja sellise lugemise asjatundjad lähevad raamatupoodidesse, mis ei kõhkle seda alla panema. kirjandust nende riiulitel. Kirjatarvete hulgas müüakse kõige paremini odavaid pastakaid ja pliiatseid, joonlaudu ja kustutuskumpe, spetsiifilisemate toodete jaoks lähevad need jälle spetsialiseeritud kauplustesse.

Valmis ideed teie ettevõtte jaoks

Üldiselt on igas ajalehekioskis sortiment sama, kuid olenevalt asukohast võib selle või selle toote prioriteet muutuda, sest kuskil ostetakse palju sagedamini raamatuid ja pastapliiatseid, mitte aga ajalehed ise. Mitu kuud töötanud ettevõtja teab suurepäraselt, mida ja mis kogustes osta. Abiks ABC analüüs.

Kirjatarbeid ja raamatuid saab osta vastavatest hulgimüüjatest, igas suuremas linnas on selliseid tooteid tarnivaid organisatsioone. Ajalehtede müügi alustamiseks tuleb uurida, kas linnas on esindus. Igal suuremal kirjastusel on esindused suurtes linnades, seega tasub koostööküsimustes nende poole pöörduda. Mõnevõrra erinev on olukord kohaliku ajakirjandusega, mida saab osta otse trükikojast, kusjuures müük tuleb ka kirjastajaga läbi rääkida, kuid tooted ise tuleb kätte saada ajalehtede trükkimise kohast. Mitte nii populaarseid ajalehti ja ajakirju (sealhulgas kõikvõimalikke naljadega sudokut) müüvad tavaliselt teatud hulgimüüjad, kes töötavad korraga suure hulga selliste kirjastajatega, pole harvad juhud, kui leitakse ettevõte, mis on mitmete kirjastajate esindaja. kirjastajad korraga. Ei saa öelda, et hulgimüügi ajalehed, eriti need, mis on iseenesest odavad, oleksid palju tulusamad kui jaemüügilehed, kuid siin otsustab kõik müügimaht.

Samuti tuleb märkida, et üksainus kiosk võib olla vaid ettevõtlustee algus, kuid mitte mingil juhul ei saa sellest korraliku sissetuleku allikat. Võib tekkida olukord, kus üks kiosk toob kuus 5-10 tuhat rubla puhaskasumit (või isegi vähem), mis muidugi sunnib ärimeest avama mitu sarnast müügipunkti korraga. Arenenud võrgustikes on mitukümmend kioskit, samuti mitu suuremat kauplust, tavaliselt loodavad ettevõtjad avada korraga 10-15 kioskit, kuigi esialgu võib see nõuda liiga tõsiseid investeeringuid. Mida rohkem on aga kioskeid, seda väiksem on oht üldse läbi põleda, sest pärast kõikide kioskite töö analüüsimist saad aru, kuhu on kõige tulusam neid paigutada, mida müüa ja millises formaadis töötada. Seejärel viige kahjumlikud kioskid uude asukohta ja tugevdage edukate positsiooni.

Väga suur kuluartikkel (ülejäänu suhtes) kujuneb töötajatele töötasude maksmiseks. Ühe kioski kohta on vaja minimaalselt 2 inimest, kuigi mõned ettevõtjad määravad viiepäevase töönädala kaheksatunnise tööpäevaga ja saavad seega endale lubada ainult ühe müüja palkamist. Väljalaskeava töötab sel juhul tavaliselt teisipäevast laupäevani. Kui töögraafik on erinev, näiteks igapäevane, siis vajatakse töötajaid vahetustega. Ettevõtja ise võib töötada ühes vahetuses, kuid suure võrgu avamise korral läheb igal juhul vaja palju inimesi. Samas tuleks allhanke korras välja osta kõik äriprotsessid, mis ei ole seotud organisatsiooni kasumiga.

Valmis ideed teie ettevõtte jaoks

Arvatakse, et praegu on mõttetu oma ajalehekioski avada ja mingil määral on see tõsi, sest peamised tarbijad on mingil moel konservatiivselt meelestatud elanikkonnarühmad. Tänapäeval on internetist palju lihtsam värsket infot hankida, tulihingelised ajakirjandusesõbrad maksavad enamasti aastatellimuse eest, mis on nende jaoks tunduvalt odavam. Ajalehti ostetakse praegu tõepoolest palju vähem kui isegi paar aastat tagasi, kuid need jätsid need, kes lihtsalt tahavad teada saada. viimane uudis. Paljude jaoks on ajaleht juba tuttav osa elust, millest ei keelduta. Võib-olla tulevikus ajalehekioskid tõepoolest aeguvad, kuid selleks, et olla kindel, peate läbi viima täieliku turundusuuringu. See äri ei õitse aga pikka aega, vaid püsib siiski ilma tõsiste kriisideta. Sellel on oma tarbija. Võib kuluda rohkem kui üks põlvkond, enne kui kõik ajalehed lõpetavad trükitoodete avaldamise ja kolivad täielikult Internetti. Pealegi ei saa teatud tüüpi tooteid eksisteerida muul kujul kui loomulikul kujul, see kehtib mitmesuguste mudelite kogumise komplektide, kollektsionääride väljaannete koos manustega jms kohta. Samuti ei tohi unustada ka ülejäänud kioskites müügil olevaid tooteid, kindlasti ei saa neid alati internetist leida.

Seega on oma ajalehekioski avamine alles pika teekonna algus, hea raha teenimiseks on vaja säilitada arvestatav hulk müügikohti. Ajalehekiosk võib olla laiendus juba olemasolevale ärile seotud valdkondades, sellest võib saada alguspunkt millelegi suuremale, kuid sellise äriga ei kaasne liiga suuri riske (sest investeeringud on enamasti väikesed). Ajakirjandust on alati vaja ja kui valite oma paigutuseks õige koha, võite jõuda eduni. Samas on siin palju väljavaateid ja väikesest kioskist võib lõpuks saada raamatu- või kirjatarvete kauplus.

Seda äri õpib täna 2675 inimest.

30 päeva jooksul oli see ettevõte huvitatud 176929 korda.

Selle ettevõtte kasumlikkuse kalkulaator

Tasuvusaeg on 12 kuud.

Esialgne investeering saab olema 2 840 000 hõõruda.

Tasuvuspunkt saavutatakse kell 4 töökuu.

Kuu puhaskasum - 300 000 hõõruda.

2. Ettevõtte, toote või teenuse kirjeldus

3. Turu kirjeldus

4. Müük ja turundus

5. Tootmisplaan

Kriitilise tähtsusega etapp käesolevas äriplaanis ette nähtud projekti elluviimisel on ajalehe kui äritegevuse legaliseerimise viisi õige valik.

Sellisel registreerimisel on selle protsessi kaks komponenti.

Esimene hetk on seotud ajalehtede kirjastuse registreerimisega äritegevusena, mis on sätestatud Vene Föderatsiooni tsiviilseadustikuga. Sel juhul peaks ta tegema valiku LLC-vormingus kirjastuse registreerimise kasuks. Sellel on mitu põhjust:

  • Esiteks on LLC staatus kõige sobivam ajalehele, mille peamiseks sihtrühmaks on elanikkonna aktiivseima osa hulka kuuluv inimeste klass - need on ettevõtjad, loome- ja teadusharitlaskond, noored spetsialistid, aga ka kodanikud teatud materiaalne rikkus.
  • Teiseks, omades juriidilist vormi "LLC", on ajalehtede kirjastusel võimalus tõhusamalt suhelda erinevate riigi- ja munitsipaalstruktuuridega, kes on huvitatud materjalide paigutamisest ajalehe lehekülgedele, osaleda erinevates munitsipaal- või riiklikes programmides, et toetada piirkondlikkust. meedia.
  • Kolmandaks, "LLC" põhikapitali, selle aktsiate abil on võimalik meelitada ajaleheprojekti rahastamiseks erinevaid investoreid, mida on väga raske ellu viia, kuna sellel on ainult üksikettevõtja staatus.

Mis puutub "LLC" registreerimisprotseduuri, siis sellel on standardvorm. Registreerimist saab teha iseseisvalt - esitades föderaalsele maksuteenistusele avalduse ja asjakohased dokumendid (harta, asutava assamblee protokoll jne). Seda saab teha ka ettevõtete registreerimisele spetsialiseerunud advokaadibüroode teenuseid kasutades. Optimaalne registreerimisperiood on ligikaudu 30 päeva. Kogu registreerimisprotsessi lõpuleviimiseks vajalike kulude kogusumma on umbes 30–50 tuhat rubla.

Taotluse esitamisel tuleb märkida ka asjakohased OKVED-koodid, mis hõlmavad:

  • 58.1 "Raamatute, perioodiliste väljaannete kirjastamine ja muu kirjastustegevus."
  • 58.13.1 "Trükitud ajalehtede väljaandmine".

Lisaks üldisele registreerimisskeemile on vajalik leping või leping trükikojaga, mida kasutatakse ajalehe tiraaži trükkimiseks.

Ajalehe juriidilise registreerimise teine ​​osa seisneb vastava loa hankimises riigiasutustelt, nimelt Roskomnadzori talitusest (täisnimi on föderaalne massikommunikatsiooni valdkonna õigusaktide järgimise järelevalve ja riigikaitse teenistus). Kultuuripärand).

Sellise loa (tegelikult avaldamislitsentsi) registreerimine on kohustuslik kõigile trükimeediale, mille igakuine tiraaž ületab kehtestatud 1000 eksemplari piiri. See norm on kehtestatud 27. detsembri 1991. aasta föderaalseadusega nr 2124-1 "Massimeedia kohta" (praegune versioon 2. juulist 2013).

Siinkohal tuleb eraldi märkida, et selle seadusandliku normi rikkumise eest karistatakse rahatrahviga 1000 kuni 30 000 rubla. vastavalt Vene Föderatsiooni haldusõiguserikkumiste seadustiku artikli 13.21 normidele.

Sellise registreerimise läbimiseks Roskomnadzori piirkondlikes osakondades on vaja järgmisi dokumente:

  • riigilõivu tasumise kviitung, mille minimaalne summa on 500 rubla;
  • ajalehe asutajate passide notari kinnitatud koopiad;
  • LLC asutamisdokumentide kinnitatud koopia - harta, riikliku registreerimise tõend, väljavõte juriidiliste isikute ühtsest riiklikust registrist, maksutõend.
  • sama ajalehe veebisaidi registreerimise protseduuri jaoks on teil vaja domeeninime registreerimise sertifikaati.

Venemaa praktika põhjal võib Roskomnadzori kaudu trükimeedia loomise litsentsi saamine kesta vähemalt 1-2 kuud.

Lisaks ajaleheväljaande kohustuslikele registreerimise vormidele on vaja sõlmida toimetuse bürooruumide üürilepingud, kontaktid levitajatega (näiteks Föderaalne Ühtne Ettevõte Vene Post või kohalik ajalehekioskite jaemüügikett ).

6. Organisatsiooni struktuur

Finantsmudelis on välja toodud 24 kuu töötasu täielik arvestus, arvestades preemiaosa ja kindlustusmakseid.

Selles materjalis:

Oma ajalehe avamise õppimiseks peate selgelt mõistma selle ettevõtte riskantsust. Ajalehti on palju, igaühel neist on oma nišš, mida ta hoiab kõigi olemasolevate vahenditega.

Uue väljaande tulek suurendab konkurentsi teravust ja sunnib otsima uusi avaldumisvorme. Seega, olles teinud otsuse avada oma ajaleht, peate valmistuma raskeks tööks, pidevaks uurimistööks ja suureks riskiks.

Mis on parim koht alustamiseks

Kui teil on kapitali, usku võitu ja ettekujutust ajalehtede väljaandmise süsteemi toimimisest, peate alustama oma kontseptsiooni väljatöötamisest. Peate selgeks tegema, mida teie, teie lugejad ja loomulikult reklaamijad vajavad.

Nendest kolmest komponendist tuleb hankida uue väljaande selge mudel, mis peab erinema teistest ajalehtedest, muidu teie ettevõtmine tõenäoliselt ei õnnestu. Võimalikud on järgmised valikud:

  1. Mitmekülgsus. Mida laiem on ajalehe teema, seda rohkem on sellel lugejaid. Selliseid ajalehti on aga palju, nende nimed on juba kõigile teada ja te ei pea end veel deklareerima. Sellisest konkurentsist on võimalik üle saada ainult erilise disaini, hea turunduse ja aktiivse reklaamiga.
  2. Spetsiifilisus. Rahvarohke turu korral peate sageli hõivama sihtrühma väikseid nišše. Selline lähenemine võimaldab teil kiiresti leida oma lugeja ja ostja, kuid ajalehe tiraaž ei ole kunagi suur.
  3. Pragmatism. See väljaanne põhineb täielikult kaubanduslikul teabel, st reklaamil ja teadaannetel. Sellist väljaannet saab vaevalt ajaleheks nimetada, sest see ei sisalda põhielementi – ajakirjandust. Sihtrühm ei ole püsiv, kuid jääb alati olema. Kui olete täieliku puudumisega rahul loovus, siis saab alustada sellisest lehest, kus inimesed otsivad üksteist, et midagi müüa, osta või vajalikku infot hankida. Sellise ajalehe edu saavutamiseks peab see aga ületama juba olemasoleva meedia konkurentsi. Eelistavad ju reklaamiandjad tuntud väljaandeid.
  4. Meedia asutaja isiklik kaastunne. Võimalik, et vajate ajalehte oma isiklike poliitiliste, äriliste või loominguliste eesmärkide saavutamiseks. Sel juhul võime eeldada, et sisust ja sihtrühmast on üldine ettekujutus olemas, jääb üle vaid töötada uue ajalehe avamise ärilise poole kallal.

Neid käsitlusi oma ajalehe ideedele jagub muidugi tinglikult. Praktikas võib uus ajaleht ühendada kõik neli võimalust. Lisaks on võimalik nende järkjärguline liikumine ühest vormist teise. Näiteks ärireklaamide puhul võite alustada puhtast pragmaatilisusest. Kasumi teenimisel võib ajalehes ilmuda ka muud teavet, näiteks uudiseid, analüütilisi ülevaateid, ristsõnu, huumorit, laulusõnu. Ajaleht omandab järk-järgult oma publiku, kasvab fotode, reportaažide ja poliitilist laadi materjalide arvelt. Ajalehte võib pidada asutatuks, kui seda võetakse mitte niivõrd kuulutuste ja kuulutuste pärast, vaid selleks, et seda esimesest viimase leheküljeni lugeda.

Mida edasi teha

Pärast seda, kui kontseptsioon on omandanud selge mudeli iseloomu ja asutaja teab, kellega ta peab uut äri arendama, tekib loomulik küsimus, kuidas ajalehte avada. Seda fraasi mõistetakse tavaliselt asja formaalse küljena.

Siin on ka mitu võimalust. Kõik oleneb tegevuse kavandatavast mahust. Kui soovite alustada väikesest, näiteks kuulutuste ajalehest, mille tiraaž on 300-500 eksemplari, on parem registreeruda üksikettevõtjaks. Pealegi on alustuseks parem valida patendisüsteem: see on lihtsam ja arusaadavam. On veel üks vaieldamatu eelis - patent antakse teatud perioodiks. Kui juhtum ebaõnnestub, lõpeb kõik selle tähtaja lõppemisega.

Ajalehe registreerimine föderaalses pressi- ja massikommunikatsiooniagentuuris on kohustuslik ainult siis, kui selle tiraaž ületab 1000 eksemplari.

See on juba tõsine ja keerukas toodang, kus on palju töötajaid, nii et üksikettevõtja staatusest siin ei piisa, vaja on muid organisatsioonilisi vorme, kus asutaja võib olla nii füüsiline kui ka juriidiline isik.

Algfaasi organisatsioonilised probleemid

Saate oma esimese reklaamidega voldiku ise teha, kuid kui kavatsete välja anda täisväärtuslikku ajalehte, ei saa te ilma personalita hakkama. Pealegi on vaja luua trükibaas.

Esialgu võib selleks olla leping trükikojaga trükiteenuse osutamiseks. Kui need teenused on odavad ja kvaliteetsed, siis jäävad valdkonna spetsialistide valiku probleemid:

  • trükitoodete kujundamine;
  • programmeerimine;
  • ajakirjandus;
  • teksti redigeerimine;
  • turundus.

Lisaks muutub teravaks küsimus toodete müügist. Seda saab lahendada abonemendi kaudu, müüjate abiga tänaval ja erinevates kohtades. Kui otsustate alustada reklaamidega tasuta ajalehe väljaandmisest, vajate ajalehe inimestele koju toimetamiseks kullereid.

peal esialgne etapp abonemendist pole vaja rääkida. Esiteks on see süsteem praegu allakäigul ja teiseks ei telli keegi uut, veel tundmatut väljaannet. Kõige realistlikum viis ajalehe levitamiseks algstaadiumis on tänavakauplemine.

Tänapäeval on parim võimalus uue meedia reklaamimiseks Internet, nii et kohe pärast ajalehte väljaandva organisatsiooni ametlikku registreerimist peate avama sellele pühendatud veebisaidi. Olles harjunud elektroonilise väljaande tüübiga, hakkavad inimesed tähelepanu pöörama trükitud versioonile.

Inimeste suhtumine ajaleheärisse on ambivalentne. Mõned peavad seda kaotatuks, sest statistika järgi suletakse 9 uut meediaväljaannet kümnest aasta pärast. Teised usuvad, et selle ettevõtte käivitamine ja kasumi teenimine on võimalik ja mitte nii keeruline. Ilmselt selleks, et mõista, kellel on õigus, peate seda ise proovima.

Investeeringud: Investeeringud 400 000 - 600 000 rubla.

Penza matmiskoha teeninduskeskuse "SIRIUS" asutas 2012. aastal Šigajev Mihhail Aleksejevitš. Ettevõte tegeleb matmispaikade haljastusega Penzas ja Penza piirkonnas. Ettevõte SIRIUS oli matuseteenuste turul esimene, kes propageeris ideed viia kõik surnute haudade puhastamise ja kordategemisega seotud mured oma spetsialistide kätte, kes tegelevad matmiste hooldamise ja täiustamisega. Me oleme…

Investeeringud: 2 500 000 - 8 000 000 rubla.

Beebiklubi on mänguruum, kus lapsed arenevad intellektuaalselt, valmistuvad täiskasvanuikka jõudmiseks, küllastunud rohke teabega. lapsed koolieelne vanus sellest aktiivselt osa võtma interaktiivsed mängud suurendada nende võimet omastada erinevaid teadmisi, arendada loogilist mõtlemist, kõne- ja loomingulisi oskusi. Beebiklubi võrgustikku kuulub enam kui sada laste varajase arengu keskust. Frantsiisi esindajad on järgijad…

Investeeringud: 150 000 - 200 000 rubla.

OOO "Karjala Monument" - on üks ettevõtteid, mis kuuluvad kontserni, mis tegeleb kivimassi kaevandamise, plokkide töötlemise ja valmis mälestustoodete valmistamisega looduslikust gabro-diabaasist monumendi kaunistamisega Karjala Vabariigis. . Gabbro-diabaas on oma struktuurilt ainulaadne materjal (omamoodi graniit), millel on loomulik must värv. Selle struktuur on väga tihe ja ühtlane, mis…

Investeeringud: alates 50 000 rubla.

Ajaleht "Iz ruk v ruki": esimene kuulutuste ajaleht Venemaal (alates 1992. aastast) Regioonide populaarseim kuulutuste ajaleht Rohkem kui 100 piirkondlikku kontorit Tiraaž 1,6 miljonit eksemplari Kõrge usaldus piirkondade vastu Ajaleht pärineb aastast jaanuaril 1992, kui ilmus "null" number. Pealkiri: Käest kuni...

Investeeringud: 350 000 - 1 500 000 rubla.

Avtodevaysi võrgustik on autoelektroonika jaemüük ja müük Internetis. Oma klientidele ja koostööpartneritele püüame eraldada nisu sõkaldest ning valida lugematute autotarvikute hulgast tõeliselt huvitavaid seadmeid kõigis hinnaklassides. Meie sortimendi aluseks on videomagnetofonid, radaridetektorid ja navigaatorid, mis naudivad ammendamatut tarbijahuvi ning on mõeldud igale vanusele ja eelarvele. Kogu ulatus…

Investeeringud: alates 100 000 rubla.

Kinnisvarabüroode võrgustik "EXPERT" pakub klientidele igat liiki kinnisvarateenuseid ning edendab oma kontorites kvaliteetset klienditeenindust. Ettevõttel on kutsetegevuse standardid, mis on kohustatud järgima kõiki ühtsel tehnoloogial tegutsevaid büroosid ning ühtseid lepinguvorme ja sisedokumente. EXPERT kinnisvarabüroode teenuste abil saate osta, rentida, müüa, rentida,…

Investeeringud: 500 000 - 5 000 000 rubla.

Ettevõtete grupp "Robin Sdobin" kutsub teid partneriks Venemaa piirkondades. Turul tegutseb firma "Robin Sdobin". Toitlustamine aastast 2000, alustades oma tegevust kiirtoidukohviku avamisega Voroneži linnas. See suund avaliku toitlustuse vallas oli linna jaoks uudne, millega seoses otsustati 2001. aastal avada…

Investeeringud: 1 500 000 - 3 000 000 rubla.

2002. aastal ilmus Peterburis esimene Kroshka Ru keskus. Meie motoks on saanud lause: "tark laps õpib nalja tehes." Lapsed "Baby Roo" ei ole ainult õpilased. Nemad ja teadlased, näitlejad ja kunstnikud - tunnid, festivalid, pühad, lõbusad võistlused aitavad igal lapsel näidata oma individuaalsust. 2009. aastaks avasime 4 oma keskust ja arendasime…

Kas meeldis artikkel? Jaga sõpradega!
Kas see artikkel oli abistav?
Jah
Mitte
Täname tagasiside eest!
Midagi läks valesti ja teie häält ei arvestatud.
Aitäh. Sinu sõnum on saadetud
Kas leidsite tekstist vea?
Valige see, klõpsake Ctrl+Enter ja me teeme selle korda!